康超委員：

您提出的關(guān)于落實(shí)分級診療制度的提案收悉。現將提出的主要問(wèn)題答復如下：

一、農村基層衛生服務(wù)體系建設

我區共有3家鄉鎮衛生院、39家村衛生室，從2008年逐步推行鄉村衛生組織一體化管理，3家鄉鎮衛生院連續3年都有鄉鎮衛生院改擴建項目， 27家村衛生室施行一體化管理。3家鄉鎮衛生院，總計床位數44個(gè)。實(shí)有人員38人，其中：高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人，中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18人，初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員13人。我區38個(gè)行政村基本達到每個(gè)行政村設立一所村衛生室，為村民提供基本公共衛生服務(wù)項目和基本醫療服務(wù)項目，達到小病不出村。

二、醫聯(lián)體、醫共體建設，深化推進(jìn)分級診療制度

加快建立分級診療制度，組建醫聯(lián)體、醫共體，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)和雙向轉診。會(huì )元衛生院、前甸鎮大柳衛生院、河北鄉衛生院分別與撫順市中心醫院簽訂了“醫聯(lián)體”合作協(xié)議。市中心醫院從人員培訓、醫院管理、專(zhuān)家巡診、醫院發(fā)展等方面對鄉鎮衛生院進(jìn)行幫扶，落實(shí)雙向轉診機制，有效提高了基層醫療機構的能力水平，更好的服務(wù)廣大群眾。

鄉鎮衛生院與區二級醫院建立醫共體。定期組織專(zhuān)家進(jìn)行講座、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)查房等。鄉鎮衛生院醫務(wù)人員、村醫生定向到市中心醫院、順城區二級醫院進(jìn)修，提升基層醫療機構業(yè)務(wù)水平。

三、進(jìn)一步加大基層衛生醫務(wù)人員能力培訓。

近年來(lái)我們通過(guò)加強全科醫生隊伍建設提升農村基層衛生醫務(wù)人員從業(yè)水平。完成全科醫生特崗計劃、農村訂單定向醫學(xué)生免費培養和全科醫生轉崗培訓工作

我區已完成全科執業(yè)醫生轉崗培訓377人。經(jīng)過(guò)調查，我區基層醫療機構在崗的臨床醫師已全部完成全科醫生轉崗培訓，提升了我區基層醫療衛生機構的服務(wù)能力。近幾年，我區自主對鄉鎮衛生院醫生及鄉村醫生進(jìn)行了能力提升培訓。培訓內容：全科醫師轉崗理論培訓，基本藥物應用與處方集培訓人，心電圖、X光技術(shù)等適宜技術(shù)培訓人，鄉村醫生理論及實(shí)踐崗位培訓人。通過(guò)考試考核全部合格，通過(guò)培訓提高了基層醫療衛生服務(wù)機構醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

感謝您對順城衛生健康事業(yè)發(fā)展的關(guān)心及關(guān)注。